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ITコーディネータの動き方　導入編

プロジェクトの最後の仕上げとして、ＩＴＣは構築されたシステムの導入を支援することになった。システム構築自体については開発ベンダが責任を持つが、これを実際の業務に使えるように企業に導入していくのはユーザが主体となって取り組

ITコーディネータの動き方　業者選定編

企画作成からシステム化の着手に向けた仕事には、大きなものが二つある。 ひとつはＲＦＰ（提案要求書）を作成してＳＩ業者を選定する「調達」のステップであり、もうひとつは導入を予定するシステムについて投資と効果を明確にし て会

ITコーディネータの動き方　企画編

プロジェクトの立ち上げ 提案採用の連絡を受けたあと、すぐに企業を訪問してプロジェクト事務局と進め方やスケジュールについてすり合わせを行った。 そして、先ずはプロジェクトメンバーの意識合わせと今後に向けた協力体制をしいてい

ITコーディネータの動き方　提案編

これは ITコーディネータ が提案に取り組み、成約にたどり着くまで、どのようなステップがあるのかを紹介するものです。事例をもとに構成していますが、説明用に加えた点や事情により省いた点もあり、事実そのままを示すものではあり